"Гулівер", "Аерок" та інші: АРМА під керівництвом Думи не справляється з антикорупційними ініціативами, - зазначає експерт.
Діяльність Олени Думи на посту голови Агентства з розшуку та управління активами (АРМА) спровокувала нову хвилю дебатів стосовно ефективності антикорупційних структур в Україні. Політичний консультант Віталій Кулик у своєму блозі для видання "Кореспондент" зазначив, що її призначення стало тривожним сигналом, свідчачи про те, що інституції, покликані захищати державні інтереси, можуть піддаватися впливу особистих та корпоративних інтересів, що ставить під загрозу довіру до антикорупційної системи країни.
Центр протидії корупції (ЦПК) ще на етапі призначення Думи звертав увагу на сумнівність цього рішення, адже вона так і не отримала необхідної кількості голосів. Подальші події лише підсилили підозри щодо її здатності ефективно виконувати обов'язки голови АРМА. Один із найбільш скандальних епізодів стосується яхти екснардепа-зрадника Віктора Медведчука, яка опинилася під загрозою повернення власнику через затримки з боку агентства. Деякі оглядачі навіть натякали, що Дума могла діяти свідомо на користь Медведчука, однак переважна більшість припускає, що це була службова недбалість. Але питання, кому було вигідно затримати продаж яхти, має однозначну відповідь - Медведчуку.
Політичний експерт Кулик нагадує, що АРМА також намагалося взяти під управління активи ТРЦ "Гулівер" у Києві, навколо якого точиться справжня корпоративна війна. Діяльність агентства, спрямована на захоплення таких значних активів, викликала багато питань у суспільстві та серед журналістів. Із цим пов'язані підозри щодо того, що агентство під керівництвом Думи може використовуватися для перерозподілу власності на користь наближених до влади осіб.
Біографія Олени Думи охоплює ряд спірних моментів. Зокрема, журналісти досліджували її зв'язки з особами, які були при владі за часів Януковича, а також виявили схеми, пов'язані з придбанням нерухомості за заниженими цінами. Ці факти підсилюють сумніви щодо того, яким чином особа з такою репутацією може очолити організацію, що має на меті захист державних інтересів.
Залишається незрозумілим, чи призначення Думи обумовлене її професійними успіхами чи особистими зв'язками. Віталій Кулик у своєму блозі акцентує на тому, що такі дії не сприяють зміцненню довіри до антикорупційних структур, а, навпаки, підвищують рівень песимізму серед населення та західних партнерів.
Неефективність в управлінні конфіскованими активами стала ще одним викликом для АРМА під керівництвом Думи. Яскравим прикладом є компанія "Аерок", провідний виробник газобетону, чиї активи були передані агентству через зв'язки з російським бізнесом. Проте, замість того щоб підтримати виробничий процес, АРМА насправді призвело до зупинки роботи заводу, що спричинило фінансові збитки та підорвало стабільність компанії.
Інший приклад - ТРЦ "Гулівер", масштабний актив у центрі Києва, який був переданий АРМА ще влітку 2024 року. Проте, як зазначає Кулик, агентство зволікало з передачею об'єкта управителю, що призвело до втрати кількох місяців потенційних доходів.
Іншим прикладом є підприємство "Укрнафтобуріння", яке є одним з найбільш прибуткових в газовидобувному секторі, але права на його експлуатацію були призупинені через тривалі судові розгляди. Віталій Кулик акцентує увагу на можливих підозрах щодо "законного рейдерства", адже передача такого стратегічного ресурсу під контроль АРМА може вказувати на спроби перерозподілу ринку газодобування на користь осіб, близьких до політичних еліт.
Ризики для репутації України на світовій арені зростають на фоні скандалів, пов'язаних із діяльністю АРМА, викликаючи занепокоєння серед західних партнерів. Представники європейських структур неодноразово підкреслювали важливість збереження незалежності та прозорості антикорупційних механізмів. Як зазначає Віталій Кулик, такі випадки лише ілюструють вразливість антикорупційної системи в Україні. Втрата довіри до інститутів, покликаних захищати державні інтереси, може негативно позначитися на майбутніх міжнародних відносинах та фінансовій підтримці країни.